科技公司的CEO们2018年最喜欢的一本书

时间:2019-07-12 08:00:01 来源:科技快报网 当前位置:交通安全你我他 > 外语 > 手机阅读

Tom Taulli,是《Forbes》杂志的科技、财经记者,即将过去的2018年,他有很多机会与各科技公司的CEO交流。他常常会问一个问题:你会推荐最近看的哪本书?


Zuora首席执行官兼联合创始人Tien Tzuo



Zuora:通过云计算提供定价、计量、计费服务。致力于推动各领域“用多少,付多少”的订用型商业模式的转型和成长,使其商业潜力达到最大化。



Tien Tzuo:我毫不犹豫地给出《Leading at the Speed of Growth》by Katherine Catlin and Jana Matthews(暂无中文版)。这本书对于任何参与高增长组织的人来说都是绝对必要的。随着公司的扩张,你的工作会发生巨大变化,本书可以很好地确定工作优先级,必备的技能组合和成长阶段的危险信号。


Zoho首席执行官兼创始人Sridhar Vembu



Zoho:能够满足企业运行和管理的一站式云平台,已陆续推出30多款在线SaaS软件产品。



Sridhar Vembu:《The Tyranny of Metrics》by Jerry Muller(暂无中文版)。这是我今年最喜欢的书。我们生活在指标和数据被提升到类似上帝状态的时代,这本书是一本很好的解毒剂。指标很重要但不能代替人类的判断。古德哈特的格言说,当一项措施成为目标时,它就不再是一个好的衡量标准。任何试图为人们制定测量和管理系统的人都会很快发现这一点。


Oncue首席执行官Kate Dewald 



Oncue:为移动行业的公司创造技术,提供服务。



Kate Dewald:《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》(中信出版社,2017年11月),本书的核心是适应不断变化的时代以及如何为未来建立一个组织。本书充满了现实生活中的例子,解释了扩展高绩效团队的基本要素。它为不同的团队努力实现共同目标提供了实用的建议。


Zinc首席执行官Stacey Epstein



Zinc:专注于优化组织工作流程,以及捕获信息和创建知识系统,从而为员工提供信息和教育。



Stacey Epstein:《鞋狗》(湛庐文化 2016年9月),当我们看到像耐克这样的非常成功的企业时,很容易认为它是高增长和顺利的。我非常喜欢菲尔的坦率和精湛的讲述。他们所面临的挑战,从竞争,制造,法律战到现金流,即使在他们蓬勃发展的情况下,也使我自己的挑战看起来微不足道。他突出强调了关键人物的忠诚和热情的重要性。最终,菲尔的决心使耐克成为今天的样子,每一章都让我陪受鼓舞。


Blendoor首席执行官Stephanie Lampkin



Blendoor:使用增强智能和人员分析来雇佣和管理多元化的员工队伍



Stephanie Lampkin:《坚毅 : 释放激情与坚持的力量》(中信出版集团 2017年7月)我们中最成功的是那些对其内心控制力量有强烈感觉的人。如果你对你控制生活命运的能力没有乐观的态度,那么内在的才能或智慧将无法帮助你。这有助于让我在筹款、建立产品和团队中度过许多具有挑战性的时刻。有许多外部因素妨碍了实现这些目标,因此很容易将其归因于一个人自身固有的弱点或无能。它需要每天意识到“坚韧”才能坚持下去。


Qordoba首席执行官May Habib 



Qordoba:使产品团队无需专业设计人员即可创建和更新UI内容



May Habib:《这就是OKR: 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》(中信出版社 2018年12月)读过这本书第二天,我完全采用了书中原则进行了调整,现在已经过了3个季度,我们的团队更加透明和负责。


书中提到的一项研究表明,写下目标并与他人分享目标的人比不记录目标的人,达到目标的可能性提升了43%。在快速发展的初创公司中,记录和跟踪目标进展是必不可少的基础工作。


Hearsay Systems首席执行官Clara Shih



Hearsay Systems:客户顾问,客户互动的成熟平台。转换潜在客户,深化客户关系,发展业务。



Clara Shih:《算法之美:指导工作与生活的算法》(中信出版集团 2018年5月)它描述了重要的计算机科学概念,并将它们应用于日常生活中。它通过考虑哪些算法可以应用于从烹饪、购物到养育孩子,以及组织厨房的所有方法。这本书帮助我更有效率地生活 ,并为朋友和家人腾出时间。



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